大连齐化国际物流有限公司铁路专用线正式开通 ——打造（zào）环渤海联运新枢纽（niǔ），赋能产业（yè）链提质增效
大连齐化（huà）国际物流有限公司铁路专用线正式（shì）开通
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2021年1月31日，成都必控科技有限责任公司（以下简称“必控科技”）在公司会议室举行了2020年述职表彰暨2021年目标承诺大会。康达集团董事长王建祥（xiáng）、康达集团（tuán）军工（gōng）板块主要负责人（rén）程树（shù）新、必控科技总经理盛杰出席会议。为（wéi）做好疫情防控工作，此次会议采用分批分组述职、表彰和承（chéng）诺的形式进行（háng）。大会上，必控科技主要骨干人员就过去一年的工作进行了现场（chǎng）述职并对新一年度（dù）各（gè）自的责任目标向直接领导作出履职承诺，公司总经理盛（shèng）杰就2021年经营管理目标在国（guó）旗下（xià）向董事长王建祥作宣誓承诺（nuò）。
必控科（kē）技常务副（fù）总经理范凯对2020年业绩数据进行了分析汇报，通过全体员（yuán）工的努力，完成了年初的既定目标，销售（shòu）额（é）、产值均创历史新高，同时也指出了过去一年工作中的（de）不足，用数据说话，使每位员工（gōng）清楚的了（le）解自己为公司所做的贡献及在公司中的定位。随后（hòu）必控科技对2020年度优秀（xiù）团（tuán）队和优秀员工进行了表彰（zhāng），董事长王建祥和军工板块主要负责人程树新为获奖（jiǎng）者颁发了荣誉证书和奖金。董事长王建祥鼓励全体员工继续保持必控科技的优良传（chuán）统，不忘初心、力争未来作出更大的的成（chéng）绩。数据分析会、爱心基金、战略目标承诺会等活动有效的树立了（le）优秀企业文化，增强（qiáng）了员工（gōng）对公司集（jí）体的归属感和认同感，要在集团内部推广。
大会上董事长王建祥发表了重要讲话。王建祥董事长指（zhǐ）出：
一、2021年是“十四五”的开局之（zhī）年，也是中国共产党百年华诞。我（wǒ）们站在“两个一百年”历（lì）史节点的同时也迎来了军工板块发展的重要战略机遇期。党的十九届五中全会吹响了向全（quán）面建设社会主义（yì）现代（dài）化国家进军的号角，描绘了未来发展的雄伟蓝图。集团公司全员要深入（rù）学习贯彻党的十九届五（wǔ）中全会精（jīng）神和《中共中央关于（yú）制定国民经济和社会发展第十四个五年（nián）规划和二〇三（sān）五年远景目标的建（jiàn）议》决策部署，尽快编制集团《“十（shí）四五”军工（gōng）板块发展规划》，明确军工板块未来的发展路（lù）线和重点任务。
二、创新试点人才、干部激励机制，筹划设立（lì）股权激励与项目孵化相结（jié）合的体制机制，尽早搭建内（nèi）部项目孵化平台；充分挖掘现有团队的创新（xīn）潜力，利用股权激励带动技术创新；稳业（yè）绩（jì）与重点项目研发突破相结合，稳中求进，提高公司产（chǎn）品的配套级别；上半年明确新产品研（yán）发方向并（bìng）尽快组织力量攻关。
三、积极（jí）参与各级军工类国企混合所有制改革。2020年是国企改革三年行动的开局之年。在新一轮军改和混改进行的背景（jǐng）下，“十三五”期（qī）间各大军工集团陆续推出了混改目标及相应（yīng）政策，集团公司军工板块应充分把（bǎ）握政策方向、抓住机遇利用自身优势积极参与其中，利用改革政策红利的同时健全公司内（nèi）部管理体系，提高（gāo）自身管理水平。
四、做好年轻干部培（péi）养选（xuǎn）拔，统筹推进干部交流，制定选人用人、奖励惩罚常态化人事制度，着力打造梯次结构合（hé）理（lǐ）、思想政治过硬、专业能力突出的领导班（bān）子（zǐ）。
五、尽快推进康达集团成都军工电子产业基地项目，上（shàng）半年完成初步设计和招标工作（zuò），年底前完成主楼的整（zhěng）体封顶（dǐng）。同时，在过渡期（qī）厂区加快新产线建设速度，年底前完成安装调试并（bìng）初（chū）步形（xíng）成产能。
本次年度总结大会得到了与会领（lǐng）导好评，董事长（zhǎng）王建（jiàn）祥的重要讲（jiǎng）话在全体员工中产生了强烈的反响，大家表示在新的一年，在集团（tuán）公（gōng）司（sī）领导的关怀和领导下，将深入学习董（dǒng）事长的指示精神，围绕集团的发展方向，更加脚踏实（shí）地的做好本职工作（zuò），以饱满的（de）热情和昂扬的斗志，迎接新的机遇和挑战，迈（mài）向新征程。
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