11月4日下午（wǔ），一场准备已久的《信任的速度》读书分享会在公司中层干部中召开，陆总及其他部分高层领（lǐng）导亦作为评委出席参加。
《信任的速度》一书作为董事长送给中（zhōng）层干部的管理知识阅（yuè）读赠品，已经（jīng）在大家手中翻看了有几个月，此番由行政部组织的活动旨在中层干（gàn）部间结合实际工作交流心得（dé）体会，换位思考。
各位（wèi）中层干部轮流上台进行了精彩的（de）读书体会演讲交（jiāo）流，大家（jiā）对（duì）信任的四个核心问题“诚实、动机、能力、成果”之重要性看法颇为一致，并对如何取信于人的关键问题各抒己见（jiàn）。
陆总在最后做出总结（jié），指出“诚实、动（dòng）机、能力”=康达早期提出（chū）的（de）企业理念“追求真善美、力创（chuàng）高精尖、奋战夺效益”；最终“成果”=“心诚迎客来”！
交流会后，大（dà）家还（hái）分为四组（zǔ），参加了“盲人画脸”的管（guǎn）理游戏，扮演指挥者的，其指令明确性将直接影响游戏结（jié）果，在工作中也是如此，对下属布置工作任务（wù）时，指令明确（què）清洗到位，才有助于任务的下达和完成。
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